北京协和医院传达卫生部2007年医院管理年暨全国医政会议精神

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北京协和医院传达卫生部2007年医院管理年暨全国医政会议精神

发布时间：0000-00-00 00:00:00

1、刘谦院长传达卫生部2007年医院管理年暨全国医政会议精神

本报讯（记者郝新华）卫生部2007年医院管理年暨全国医政工作电视电话会议3月29日在北京召开。刘谦院长在院朝会上传达了此次会议主要精神。

会议总结了2006年医院管理年活动及全国医政工作，交流经验，分析形势，研究部署2007年医院管理年活动和医政工作。

卫生部副部长马晓伟副部长在会上讲话指出：近两年开展的“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动取得一定成效。2007年将继续深入开展医院管理年活动，深化和扩展“以病人为中心”的服务理念，提高医疗服务质量。2007年要着力做好的几项工作：一是整顿和改善医疗执业环境，促进医患关系的进一步和谐；二是大力加强医院药事管理，提高临床合理用药水平；三是采取多种措施降低医药费用；四是进一步加强临床护理工作，营造关爱患者的氛围。

刘院长强调指出：我们要认真贯彻卫生部2007年医院管理年暨全国医政会议精神，重视和加强医院管理和医院内涵建设，加大力度，采取措施，进一步提高医疗服务质量，使学科建设、梯队建设、科研文章水平、科研竞争能力等方面的工作有新的提升，并收到成效；要加强药事管理，规范医疗行为，合理用药；要学习其他医院先进的管理经验。

刘院长还介绍了近期下发的《关于印发2007年“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动方案的通知》中的26项具体统计数据（详见三版）。

2、鲁重美书记就干部聘任工作发表讲话

本报讯（记者郝新华）4月16日院朝会上，组织处宣布了中层干部任前公示通知：因工作需要，医院党委常委会研究，拟聘任胡冰水同志为人事处副处长，王治同志为医务处副处长；拟任命李岩同志为纪检监察处副处长，贾青同志为干部特需党总支副书记。以上四位同志的聘期或任期都是两年，其中试用期一年，为广泛听取意见，拟将胡冰水等四位同志的拟任职务和简要情况进行公示。

鲁重美书记就干部聘任工作发表讲话：今年医院工作会议暨第四届职工代表职代会大后，医院将院务公开列为23项医院要务之一。加强院务公开是加强基层民主建设，完善民主管理、民主参与、民主监督制度的重要内容，是密切干群关系的有效手段，是建设和谐医院的重要途径。院务公开的载体是职代会，院朝会、医院各类委员会、离退休人员会议等等。职代会每年召开一次，主要讨论医院工作报告和财务工作报告，并将职工意见纳入年度工作计划中；院朝会上通报院长办公会讨论的事项，将医院各方面的信息及时传达到每个干部、职工，加强医院工作的透明度；在医、教、研等方面，各类委员会也讨论众多的文件和条例，所有重大事项交由有关委员会充分讨论后，再在院长办公会上进行讨论；党委也会定期向老干部通报医院建设发展情况。

鲁书记说，院务公开的一项主要内容是干部聘任、管理工作。近两年来，医院在干部选拔任用、考核聘任等方面做了大量工作，增加了透明度，扩大了职工的知情权、监督权和选择权。包括公开竞聘选拔中层干部；中层干部年终考核评议；任职决定前组织考察；正式聘任前进行公示等等。今后的干部任免，我们要进一步加大院务公开的力度，将干部任命的相关背景告诉大家，请全院干部、职工对我们的工作进行监督、检查。

这几年，我们每年将面临退休高峰，平均每年约60人。因为退休人员增多，中层干部退休离任现象较为突出。因此，干部的任命和调动会频繁一些。我们会及时将干部任免情况通报给全院。

3、院党委传达李熙组长讲话精神

本报讯日前，卫生部治理商业贿赂领导小组召开联系点医院工作汇报会，会上北京协和医院、医科院肿瘤医院、人民医院、北医三院、复旦大学中山医院、华中同济医院、华西医院等7家联系点医院分别介绍了本单位开展专项治理工作的进展情况，我院鲁重美书记和方文钧副书记参加了会议并代表医院向治理商业贿赂领导小组汇报了我院开展的专项治理工作。

中纪委驻卫生部纪检组组长李熙同志在听取了各联系点医院的汇报后发表了重要讲话。

李熙组长说：去年卫生系统认真开展了自查自纠，治理商业贿赂工作取得了阶段性明显成效。今年要把精力和注意力更多地放在长效机制的建设上。

李熙组长强调：建立长效机制是从源头上铲除滋生商业贿赂的土壤和条件，同时决定着治理商业贿赂工作今后的总体走向。

李熙组长指出，长效机制建设重点要抓好以下几个方面的工作：

1、加强对从业人员的教育

教育基础，是解决世界观和人生观的重要途径。要从教育入手，教育是无止境的，要把职业道德教育，法律法规教育，正面先进典型的宣传教育贯穿于治贿工作的始终。

2、狠抓制度建设

教育是基础，制度是保障。制度建设抓好两个层面的工作。一是抓好制度制定工作。各单位要结合自己单位的实际情况制定出制度，靠制度管人，靠制度管事；二是抓好制度的落实工作。制定制度是手段，制度的落实是目的，要狠抓制度的落实。

3、加强重点科室、重点岗位、重点环节和重点人员的管理和监督，如药品采购、设备、耗材、基建工程、财务管理、处方权的行使、医疗行为的管理等。

4、深化医院改革，从源头上堵住商业贿赂行为。要作好医院分配制度改革、人事制度改革的探索；对重点岗位、重点人员轮岗是必须的。改革要实事求是，要积极、稳妥、慎重。

5、医院长效机制建设过程中的问题，涉及到社会方方面面，有些能做的要立即做，涉及到其他部门的问题，及时向上级反映汇报，取得帮助。

最后，李熙组长对7家联系点医院提出希望：